每年春节期间，湖南多地都会举办“迎老乡回故乡建家乡”新春座谈会暨项目签约活动，积极引导优秀乡友、优秀企业家回乡投资兴业。今年已达成湘商回归和返乡创业项目600多个，协议投资额2300多亿元。

随着乡村振兴战略的深层推进，“家乡”建设在人才、技术方面的需求量越来越大。就湖南来说，正奋力实施“强省会”战略，其中包括乡村振兴在内的建设项目要求高、覆盖面广，需要更多的湘商、企业家等各路“老乡”回乡创业。就乡村振兴来说，要全面实现农业强、农村美、农民富，不是一句空洞的口号，而要有一个向着幸福奋斗的过程。在这一过程中，如何用好人才资源，是举足轻重的大事。湖南各地“迎老乡回故乡建家乡”，是家乡建设路上的有力举措，是就近、综合利用人才资源的一剂良方。

关于人才的选拔、使用，早在曹操颁布“唯才是举令”之前的战国、秦汉时期，儒家学者们就托名孔子答问，认为在大道施行的时候，一定能形成一个“天下为公，选贤与能，讲信修睦”的“大同”社会。其中的“选贤举能”实际就是“唯才是举”的意思。因为所举之“才”，不是用来供奉摆设的，而是用来“持家立业”的，当以“能”为要。回过头来看看这些从本土走出去的湘商、企业家们，始终“心系家乡、情牵家乡、热爱家乡”，更具振兴地方之“才”，让他们“回故乡建家乡”，做到适销对路，家乡建设的效率将大大提高。

近年来，“招商引资”是项目建设的热词。如何“招”，怎样“引”？在一些具体的用人单位似乎形成了定势，宁可“一掷千金”从外地聘请人才，却不去关注“本土能人”。究其原因，从表面上看是认为外地人才素质高，有能力，利于工作开展。但从骨子里说，有的领导就是不愿使用“本土能人”，因为当地人群众基础好，对单位、部门“知根知底”，管理起来不可“懈怠”。在这样的“潜规则”下，“本土人才”有时就被忽略了。

须知，那种舍近求远的“招商”思路，不当之处在于一切从领导干部的单方面出发，缺乏大局观念，更没有深入思考过工作的效率、事业的兴衰。“本土能人”，只要是真正的“能人”，工作起来有诸多的优势。特别是“群众基础好”的人，很多基层难题都会迎刃而解。因此，要搞好家乡建设，应改变以前人才由内向外单向流动的局面，让更多“成功族”回到家乡建设家乡。而这些，离不开各地在“筑巢引凤”下足功夫，打造地方发展的“磁石”，吸引“本土人才”有效回流。2月6日湖南出台的“稳经济增长20条”，就在招商引资给予湘商礼遇，用真金白银和真心实意，为湘商回归“铺路、架桥、搭台”。

《增广贤文》云：“远亲不如近邻”，说的是邻里关系的重要，而对于人才使用来说，又何尝不是如此？要实施乡村振兴战略，建设美丽家园，在人才的使用上，眼光不能只盯着遥远的天际，要善于从脚下的土地上去发现人才。因此，像湖南这样，“迎老乡回故乡建家乡”，实现人才的回流，把“走出去”的“老乡”们迎回来，把他们的经验、技术以及资金引回来，造福乡梓，何乐而不为呢？