——本文系红网第六届全国大学生“评论之星”选拔赛参赛作品

“武汉菜场要求女摊贩不超过45岁”新闻一出，便在网上引起了轩然大波。网民有义愤填膺地指责胜利生鲜市场年龄歧视的，“这什么奇葩规定……卖个菜还要被人规定年龄”，有对这条规定背后的抉择逻辑进行质疑的，“为什么？有病吧”。虽然官方约谈了企业，规定迅速成为闹剧，但暴露的病态取向不可不追问。

第一次看到这条新闻时，笔者最为困惑的是规章制定的原因，为什么将45岁作为卖菜摊贩的年龄上限，而不是40岁，不是60岁？在浏览国家有关退休年龄的相关规定后，忽然有些明白胜利生鲜市场运营商选择45岁作为摊贩年龄上限的原因：“男年满五十五周岁、女年满四十五周岁，累计工龄满十年的，从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康的工作，应提前退休。”

菜市场运营商显然是把以上规章作为制定《入驻须知》的参考文件，菜市场中的卖菜摊贩每日起早贪黑，搬运重物，无疑是符合“特别繁重体力劳动”这一评判标准的，但是法定退休年龄所适用对象为“全民所有制企业、事业单位和党政机关、群众团体的工人”。而摊贩却均从属于个体商业户，每一个摊贩的营生依靠的不是每月准时进账的退休工资，而是每日风吹雨打、烈日骄阳下卖菜所得收益。胜利生鲜市场运营商将国家对于退休年龄的规定生搬硬套应用于、强塞进风马牛不相及的当前情景，如此决断会为摊贩带来何种后果？

每一个摊位上所支撑的不仅仅是摊贩个人的衣食用度，更是维持着其背后一家人的吃喝住行、零碎琐屑的开支。假若，《入驻须知》立即生效，那么胜利生鲜市场中受教育程度不高、毫无其他社会技能傍身的小摊贩将如何维持生计？摊贩的孩子们、垂垂老矣的父母们将如何维持生计？

菜场运营商固执地囿于自己的认知、价值观中，或真实地出于对商贩劳累的体恤与关切，或仅仅为谋求利益，推动菜市场“软件”升级改造，但无论何种原因，一个缺乏共情、被冷冰冰利益基因所根植而无法换位思考的企业是绝对不会长久。

企业不能被利润一叶障目，更不能坐井观天完全凭借主观一味地去臆测员工的处境，甚至将自己的看法武断付诸行动。企业应学会换位思考，不以自己的境遇锚定他人的价值坐标，更不要高高在上、颐指气使，企业的种种决断要以人为标尺，更要看到人的可贵与价值。

前段时间，饿了么推出“多等5分钟”的功能，用户在结算付款时，可以选择是否为外卖员延长5分钟或10分钟的送餐时间。此举当然是治标不治本，无法改变外卖小哥仍被困于系统中的事实，所以也有网友评论说此举是将责任转嫁给用户，“甩锅”给消费者。但饿了么推出“多等5分钟”说明了，它将企业中的人置于价值考量中，它把人作为企业决策的标尺，以善意而非冷漠，以温暖而非漠视，去联结员工与企业，去联结企业与社会。

身处当下的企业社会中，企业与人密不可分，相互成就。人不仅仅是为企业提供收益，更是使得企业坚持前行、不断迸发出新的力量的源泉。以人为标尺，以善意和温暖去共情、去洞察、去换位思考，唯有基于以上标尺下的企业决策才能产生正面效用。

企业缺乏这种道德血液，不明白这个道理，那，就用法律让他们在付出代价中明白。

文/张思雨（中国人民大学）