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东方时装董事长罗文亮:商业之道在精进

来源:中华工商时报 作者:章勇 编辑:刘娜 2023-11-23 09:37:20
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进一步着眼未来布局,大力在设计智能化、采购供应链智能化、生产智能化、管理智能化等方面下功夫,坚持智能制造发展

不久前,由国际设计奖协会(IAA)设立的法国FDA设计大奖(FrenchDesignAwards)公布2023年度获奖名单,在参赛的全球数千项作品中,来自湖南东方时装有限公司(以下简称:“东方时装”)的圣得西纳米陶瓷碳运动套装荣获最高奖项法国设计大奖。

同时,在2023年“双11”中,东方时装圣得西品牌,再次凭借其设计领先,渠道强势,品牌升级,以及以MD系统为导向的企业管理模式,实现销售业绩的翻番,这是东方时装连续30年实现持续增长。

梦想始于谦卑

“商业之道在乎精进,一个人一辈子能干好一件事足矣。”采访中,东方时装董事长罗文亮讲话低沉温和,目光坚毅,待人谦和。

“所有的梦想都始于谦卑”,罗文亮花了30年的时间,把一个不起眼的内衣加工作坊,“倒腾”成一家集设计、开发、生产、销售于一体的中部服装行业的领军企业。

1989年,在湖南一家乡镇企业任副厂长的罗文亮创办了属于自己的小型服装加工厂,罗文亮取名湖南圣得西服装有限公司,主要加工书包、红领巾、内衣等小规模、利润低的产品。

1992年,罗文亮果断地扩大规模、增添设备、招揽人才,成立湖南东方制衣厂后改名为湖南东方时装有限公司,注册“圣得西”商标,以防盗西裤为主打产品,迅速地占领了裤装市场,从而开创出一片新天地。

之后,罗文亮在经营圣得西品牌过程中,独具慧眼,成为湖南卫视《快乐大本营》的首位赞助商。2018年,圣得西确立时尚轻装的全新定位,致力于研创融合东西方文化、适合当代人着装需求的轻装,开启品牌年轻化转型。产品的转型,让圣得西品牌大获成功,面对各种产业多元化发展的建议,罗文亮不为所动,他认为一个人一辈子只能干一件事,而他认定一辈子的事情就是持续精进让东方时装惊艳西方。

三个拐点成就精进成长

根据国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要,推动制造业优化升级成为国家重大战略。在此背景下,罗文亮于2019年投资5500万元启动圣得西服装智慧工厂“精进成长计划”,在生产制造环节加快推动“机器换人”。目前,公司已经完成工业设计中心12680平方米的场地升级建设,全面提升产品设计研发能力,组织工业设计成果展5次,新品发布会8次,建成国内首家服装混合流柔性生产智能工厂。

目前,工厂开展大规模个性化批量定制,年产能200万件套,满足613快反需求,实现生产周期缩短30%,年人均日产量提升15%,同时导入和升级ERP系统、MES系统等,实现产品数字化、生产智能化。工厂荣获“中国纺织工业先进集体”“湖南省智能制造标杆车间”。

“精进成长计划”按照“共性先立、标准先行”的原则,通过规范服装设计、生产、物流、销售与服务的标准化管理,实现了服装生产制程数字化、局部智能化,并新建西服、裤装、衬衫等5条智能生产线,实现了西服套装、衬衫、休闲裤、上装外套缝制质量达行业领先水平。

“创业初期没有技术、没有市场、没有人才,所有的条件都需要自己去创造,公司的发展只有靠一步一个脚印,才能精进成长。”罗文亮透露,企业的“精进成长计划”经历了三个转折点:第一个转折点就是找准企业定位,转型做西裤,基于市场调研,当时西裤市场需求较大,首次转型让企业“活”了下来。

第二个转折点是创新发展特许经营,授权第三方特许经营后,东方时装获得低成本快速扩张,企业年销售额翻了5番,从此进入服装头部品牌市场。

第三个转折性改变是长期聘请国际的设计研发团队,公司生产的圣得西品牌形象及产品定位得到全方位转型升级,从此,轻生活、高品质、新时尚成为圣得西的代名词。“20多年时间,我们相继与法国的丹尼·法莱团队、意大利的亚历山大、英国的马克、日本的小林由则、韩国的秋京植、金荣灿等国际一线设计团队合作,洋为中用后,圣得西品牌服装成为湖南时装界一枝独秀。”

挖井“挖”出精进哲学

对于什么是企业的精进之路,罗文亮介绍说:“做企业就如同打井找水,井挖得深,水自然而然就会汇流于此,我们只需专注打井就好。把该做的事情都做好了,利润自然而来,财富转而追逐企业。”

罗文亮阐释,圣得西的精进之路,必须进一步着眼未来布局,大力在设计智能化、采购供应链智能化、生产智能化、管理智能化等方面下功夫,坚持智能制造发展。

“新的三十年,圣得西要树立三大精神,继续走稳走好精进之路:第一是专业与职业精神;第二是营销与创新精神;第三是开放与融合精神。”罗文亮激情满怀地表示,要发扬三大精神,专业、专心、专注地投入到服装业的发展中,全力将圣得西做得更大更强。

罗文亮认为,企业的精进之路并不是仅仅追求利润最大化,做企业过程中最有价值,最有意义的地方,在于实现一个企业的可持续发展,承担起对员工、对社会的负责。

多年来的企业实践也证明了罗文亮的精进哲学,2022年圣得西的销售额达到4亿元,未来3至4年目标销额达到6亿元。34年来,在罗文亮的带领下,精进拼搏的圣得西人紧握时代脉搏,在宁乡优异的营商环境背景下,锐意改革创新,与国家发展同呼吸、共命运,一针一线、一笔一画地描绘自己现代化的时装版图。

来源:中华工商时报

作者:章勇

编辑:刘娜

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