红网时刻新闻记者 孔晴丽 通讯员 王静 长沙报道

随着大数据、人工智能等大量新技术的应用，传统大工业生产时代的许多特征已经改变。创新质量管理模式，多元满足客户需求成为企业的制胜法宝。

湖南晓光

湖南晓光汽车模具有限公司是一家以汽车车身模具及零部件研发制造为主的本土民营企业。回首晓光模具的发展历程，16年的砥砺前行，晓光模具探索出了属于自己的质量管理模式——匠心生态模式。

2006年，晓光模具成立，那时不仅工厂区是一片荒山，在模具制造领域晓光更是一张白纸。为了让企业能快速健康的发展，在招聘了100多名员工后，晓光耗资800余万元将员工送到一家国有大型模具企业进行为期两年的岗位实训。

一边是工厂在紧锣密鼓地建设，一边是首批员工的全方位培养。两年时间过去，工厂终于在2008年建成投产，首批员工无缝对接走上生产线。

智能柔性线

从创立初始，晓光模具便积极推行质量管理体系建设，以质量管理要求为基本框架，结合在国企学习到的经验和流程，建立了一整套管理制度和管理流程，并且一直实施运行在公司的经营活动中。

“质量不只是产品质量，更包含工作质量、服务质量，我们要以质量来打造中国的晓光、世界的晓光。”湖南晓光汽车模具有限公司董事长朱晓永表示。

2013年晓光模具邀请国内知名咨询公司，结合质量管理体系的要求对公司的组织架构、发展方向、业务流程进行了一次全方位的梳理，构建了一套为晓光模具量身打造的管理体系，明确了公司的人才培养战略，夯实了公司的质量管理基础。

不仅如此，为了提高员工意识，晓光模具还导入丰田的TQM质量管理课程，依托工匠学院开展全员质量管理培训，并持续完善支撑形成了具有晓光特色的质量管理教育培训体系。

如今，经过在模具行业辛苦打拼的十多年，晓光模具已是全国汽车模具骨干企业，并成为国内各大汽车集团的核心供应商。同时，也是湖南省内唯一能给所有主机厂既提供模具又提供零部件的本土配套合作伙伴。

“质量是一个企业发展的命脉，质量的重要性对企业而言是不言而喻的，只有技术、质量、市场三驾马车齐驱并进，企业才能有无限的生命力，才能在市场竞争的舞台中立于不败之地。”朱晓永表示。

晓光工匠学院

人才是支撑企业高质量发展的基石。晓光模具耗资4000万投资建设工匠学院，提出了”匠心造物，勤德育人”的理念，以人才培育为核心的人才生态圈的建设，助力公司卓越驱动、创新驱动、数字驱动的核心驱动力的锻造，致力于为产业服务，为供应链服务，为汽车工业轻量化产品系列服务的产业生态圈的打造，从而形成企业的核心优势，让企业步入高质量发展之路。

在人才培养的道路上，晓光工匠学院不遗余力的创造各种机会为公司员工和行业内进行人才培养。每年开设3期以上“明日工匠班”，引进德国讲师实施双元制讲师培训，形成了从师资到学员，从学校到企业的无缝衔接的系统化培训体系，做到了打通从学校到企业的最后一公里。

强省会需要强基础工程、强人才培育。“未来的晓光将在协助完成湖南国际模具产业园规划的基础上，承接湖南主导产业本地基础配套需求，实现汽车产业链的强链、延链、补链，并着力建立起从前端科研、应用到落地转化的良好人才生态，为强省会贡献企业力量。”朱晓永表示。