家国情怀挑重担 花开芙蓉写春天

——省政协委员、湖南华夏集团董事长钟飞谈文旅、文教逆势重生的故事

省政协委员、湖南华夏集团董事长钟飞

□湘声报记者 晓月 文明 通讯员 彭乾

一滴水折射光芒。

2020年是不平凡的一年。一场突如其来的新冠疫情，让不少行业面临生死大劫。

在湖南华夏投资集团所拥有的7家全资及控股企业、13家参股企业，以及多家上市公司股东的商业版图中，作为“掌舵人”的钟飞最热爱的文教和文旅业也遭受重创。

困境之中，钟飞率集团披荆斩棘，迎难而上。

湖南广益实验中学、长沙市华夏实验学校等集团旗下学校积极应对，以最早举办网络开学典礼、最早开展在线教育等“四个最早”，给家长和社会交出了一份精彩的答卷。

在芙蓉镇·红石林度假区，钟飞率团队通过打响产品迭代升级、经营转型和业态创新、营销突破、疫情防控的五大战役，进行自强自救。精心打造《花开芙蓉·毕兹卡的狂欢》这台行浸式“非遗活态传承大戏”，助力景区完成转型升级。

不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。华夏集团文旅、文教业的逆势重生，更离不开多年来钟飞率团队高瞻远瞩，通过开展新经济布局为企业赋能。

捷报纷纷传来。2020年中考广益中学以400余人获得6A成绩再次在长沙市名列前茅。高考600分以上的成绩、一本上线率、二本上线率均创学校历史新高。

芙蓉镇自2020年3月开园以来累计旅游人次已近百余万，芙蓉镇·红石林度假区的整体游客量恢复到了往年同期的90%，民宿产业开园以来平均入住利率高达85%以上。

而这些成绩的取得也是对钟飞17载扶贫路，21载教育情的检验与褒奖。

“文教和文旅业心系千家万户，一个承担着为国育才的使命，一个担负着地方经济发展、巩固脱贫攻坚、乡村振兴的重任。华夏集团这两大板块的疫后重生，是政企同心以坚定的信念、不屈的拼搏与疫情较量的一场胜利！”钟飞说。

挂在瀑布上的千年古镇——芙蓉镇

一份责任在肩头

从疫情肆虐的惨淡经营，到逆市飞扬的强势复苏，钟飞经过了一段难忘的心路历程。

2020年1月21日，华夏集团隆重举行了20周年年会庆典。紧接着的第三天是除夕前夜，却传来武汉因新冠疫情封城的消息。“我们的心情陡然从庆典的喜悦峰值跌入了疫情严峻的低峰。”钟飞说。

大年初二的夜晚，在新加坡飞回长沙的飞机上滞留8小时，钟飞奋笔疾书写下“抗疫建言十二条”，并分别发给了全国工商联、文旅部、人社部、省委省政府等部门的相关领导。

建言中，钟飞呼吁给命悬一线的企业发展以扶持支撑的环境等。“救企业就是保就业、保税收、保民生，我希望通过建言能为社会做点什么。”钟飞坦言。

是沉寂还是观望？或是奋发有为？钟飞选择了后者。“我希望能为自己树立一个标板，同时也能给行业一点启示与迷茫中的光亮，在疫情的考验中博弈出未来，不害怕挑战，迎难去创造奇迹，才能一路花开。”

一年之计在于春。2020年2月4日，立春当天，钟飞带领校领导，为广益中学和华夏学校的学生们举行了一场网络开学典礼。

办学20多年来，钟飞从来未缺席学生们的开学第一课。而这一次，她是站在空旷的操场上给学生们举行一场特殊的开学典礼。“我一定要到学生的阵地上，让学生们看到我像平常一样来到了校园，让他们收心、安心。”钟飞说。

这让学生们深感振奋，大家停学不停课，从此开启了全新的线上网课学习生活。

当天上午开学典礼完毕，下午钟飞又马不停蹄率员工奔赴芙蓉镇，迅速开展旅游景区复工复产。钟飞和员工统一思想，一是做好防疫，保障老百姓安全，并与老百姓的民宿、餐饮业等形成联盟。同时苦练内功、打造产品升级。

此外，集团还为芙蓉镇景区内2180余名社区居民购买了城乡医保和房屋火险，为老百姓的健康和财产安全兜底，提振了父老乡亲们抗疫决胜的信心、复工复产的信心。

3月27日，芙蓉镇·红石林景区得以开园迎客。围炉夜话，钟飞不禁提笔赋诗：“疫后春醒生新芽，围炉夜话品鼎茶。万家灯火映笑靥，芙蓉古镇复繁华。”

但困难仍是显而易见的。高管为钟飞算一笔经济帐，不开园一天亏损2万元，开园一天亏损10万元。有员工对钟飞说：“董事长，你真傻。”

钟飞不为所动，她激励团队：“开园不能只算经济账，不是亏多亏少的问题，而是千余职工和千家万户老百姓脱贫不返贫的生计大事，即使再亏也要坚持。”

艰难之际，令钟飞最感动的是，各级领导纷纷来到景区为企业加油打气，并出台了有力政策，拿出了实在的支持措施。

省政协主席李微微，省委副书记乌兰，省委常委、省政法委书记李殿勋等各级领导，看望疫情之中坚守岗位的员工，并现场为企业指点迷津帮助企业排忧解难；省委常委、省委宣传部部长张宏森带来团队把脉芙蓉镇，调度省内各大媒体，帮助疫后大湘西宣传推广；省人大常委会副主任、州委书记叶红专，州长龙晓华等率相关职能部门多次来现场指导；永顺县委书记彭军率班子成员与景区一起共同面对疫情、应对市场和运营的问题，共克时艰……

“各级领导的关怀，让我信心更足，也深感责任重大，一定要拿出必胜的信心，不辜负党委和政府的支持。”钟飞说。

从2020年2月10日到5月1日，钟飞与团队一直驻扎在芙蓉镇。在政、企、民三方协力下，芙蓉镇·红石林度假区成为了疫后最早复苏的景区之一。

2020年国庆假期，芙蓉镇·红石林度假区内游人如织、秩序井然，假期第一天，芙蓉镇游客接待量已经过万，创造了2020年文旅业重生的奇迹。

一子落而活全局

从2019年8月第六届摸泥节起，钟飞就计划在2020年五一期间要打造《花开芙蓉·毕兹卡的狂欢》1.0版夜秀奉献给游客。

但是疫情打破了原有的计划。已签约的美国好莱坞导演和北京、广东等的编剧音乐舞美团队、声光电团队等无法如期抵达湘西。

每临大事有静气，不信今时无古贤。“不能因为疫情，就放弃承诺。”钟飞斩钉截铁地告诉团队。她迅速转变角色，化身为演艺“总指挥”，整合湘西本土和集团内部人才，组建创作和编导团队。

紧锣密鼓的创作，雨天交叉施工，本子没出来就先排练，音乐没出来就先走台，演员穿着雨衣排练……钟飞与团队倾尽自己所有的能量与智慧。

“我们经常深夜两点，为了一句台词，为了一个动作，一个场景，还在进行碰撞。有时我凌晨4点多还睡不着，脑子里总萦绕着湘西千年古文化的片断。”钟飞说。

如何让这场穿越千年的古老民族歌舞焕发新的活力，让年轻人也喜欢看，钟飞和团队想了很多点子，也有过激烈的争论。

钟飞认为在保留土家原始传统文化符号和元素的同时，又要植入现代、时尚的新文化。比如可以将土家族原始的毛古斯加入了爵士舞、街舞；如何让摆手舞摆出青春活力、山歌新唱等。但团队中有很多人投反对票。

钟飞坚持了自己的想法。在创作过程中，既保留了原汁原味的非遗元素，又赋予了新的潮流文化。“这是节目最大的突破，它有了更新的文化融合与表达方式。”

终于，钟飞与团队成员在不可能的情况下创造了奇迹，在2020年5月1日如期让《花开芙蓉·毕兹卡的狂欢》夜秀1.0版正式面市。

此时，夜间的芙蓉镇景区变成以山水瀑布、吊脚楼、石板街组合成的超级大舞台,一幕幕情景交融的土家历史、文化、民俗大戏纷纷上演，那些专属于“毕兹卡”的历史、传说、民族精神与文化基因从尘封的岁月中一一活化，科技元素与现代时尚的表演方式完美融入……这种全新的行进式沉浸互动观演模式，让游客大呼过瘾。

《花开芙蓉·毕兹卡的狂欢》夜秀1.0版本广受好评，但钟飞并不满足。

从2020年“五一”到“十一”短时间里，钟飞与团队再次发力，在排练、音乐、舞蹈、舞台等方面不断叠加升级、创造。2020年国庆黄金周期间，《花开芙蓉·毕兹卡的狂欢》2.0升级版全新上演，随后在11月26日第七届摸泥节上正式上演。

《土司王抗倭出征》《歃血为盟》《酉水放排》《哭嫁》4个篇章环环相扣；土家族山歌新唱、茅古斯、摆手舞、铜铃舞、梯玛神歌、木叶传情、酉水号子、哭嫁等13种之多的非遗表演，展现得淋漓尽致……在这台节目里，钟飞把她对湘西文化、土家文化的理解、记忆，全部融会贯通在里面。

《花开芙蓉·毕兹卡的狂欢》这台大戏让游客有了全新的体验，也让芙蓉镇·红石林度假区的夜经济重获新生，从门票观光型转换为休闲体验度假型景区，在关键时刻助力景区走出新路子，完成转型升级；让芙蓉镇老百姓的餐饮、民宿和购物有了游客消费的时间窗口。

一直强炼企业内功

大型原创行浸式实景民族风俗演艺——《花开芙蓉·毕兹卡的狂欢》2.0版

凡事预则立，不预则废。

湖南华夏投资集团成立至今已有20多个年头了。这些年来，中国的经济生态发生了天翻地覆的变化。在“新经济时代”浪潮中，企业如何投入新的全球经济变革之中？

为此，钟飞进行了高瞻远瞩的战略谋划。

从2012年开始，钟飞便率集团开展了新经济布局，成立湖南华夏科技发展有限公司，研究如何通过移动互联网为中小学提供升学教育与咨询服务，并对在线旅游、电子商务、技术咨询和软件服务进行投入和研发。

“科技公司开发的第一款产品就是‘优学小宝’5U在线学习系统，我们早早就对‘教育+互联网’的新教学模式进行了布局。”钟飞介绍。

2016年，成立湖南华腾信息科技有限公司，对智慧旅游进行探讨和摸索，向电商平台、智慧景区建设迈进。打造出大湘西首个区域智慧旅游O2O平台“华腾游”，构建全域旅游集群，主推深度游、定制游、达人伴游等个性化旅游产品，并通过旅游带动精准扶贫，全面推进“互联网+湘西”智慧旅游。

加大资源整合力度，与腾讯公司建立合作关系。

工欲善其器，必先利其器。正是因为多年来，钟飞率集团大力以新经济为突破口给企业赋能，才能让旗下教育业及旅游业在遭受重创的情况下，短时间内逆袭强势复苏。

疫情发生之后，文教板块得以迅速应对，以“优学小宝”5U在线学习体系为基础，广益中学、华夏小学就利用集团线上教育网络，在疫情中最早启动了在线教育，拉开了网络学习的新学期，停课不停学。

绝处逢生更需冷静和智慧。疫情最严峻的阶段，钟飞带领芙蓉镇·红石林度假区，政企民同心同德，全面推进旅游+夜经济、旅游+新演艺、旅游+新业态、旅游+新媒介的新旅游经济生态，全方位寻求文旅经济新的增长点与复苏契机。

与百余家旅行社签订合作协议，带动全镇100多家客栈联合组成民宿联盟，以“地毯式”推进的方式，全面、共同推进芙蓉镇·红石林度假区的文旅复苏；

着力新传播，推动营销创新，品牌官媒与自媒体多管齐下，创建出自身的“网红孵化计划”；依托智慧华腾游OTO平台的技术优势，整合门票及酒店、餐饮等周边商家资源，打造智慧景点圈……

一系列有效措施让芙蓉镇·红石林度假区浴火重生，在乌云笼罩的疫情中创造了旅游业的奇迹。

据统计，2017年，芙蓉镇景区入园游客仅为20万人。在文旅+新经济的推动下，2018年增长至60万人，2019年加上红石林景区入园人数达300万人，门票收入破亿元，2020年寒冬，芙蓉镇·红石林度假区入园人数突破200万人，现在的芙蓉镇·红石林度假区，已经成为湘西最具活力的旅游增长极。

“只有把基础夯实，才能在危机中找到生存空间，在大风大雨来临的时，不会随便被摧毁；只有不断创新，才能在困境中找准正确道路，在凛冽寒冬到来时，反而能够逆风飞扬”钟飞说。华夏集团文教、文旅两个版块疫后的重振与复苏，让她体会到了传统行业与新经济结合带来的巨大潜力与希望，看到了新经济所能带来的强大增量。

畅想起未来芙蓉镇·红石林度假区的创新之路，钟飞更是神采飞扬：“通过非遗活态传承的花开芙蓉大狂欢的行浸秀，再通过美食、美服、美景、美物多业态的综合性打造，让传统、民族的非遗文化、人文风情与现代时尚文化甚至世界文明去土洋结合、中西合壁，斗转星移，总有一种力量衔接古今——当湘西腊肉夹入肯德基汉堡，当湘西土家姜糖融化在星巴克咖啡里，当血粑鸭遇见文和友有的小龙虾，当湘西腊肠融进披萨、当西兰卡普织进唐装，当苗族挑花绣进洛丽塔洋装，当土家花带镶嵌进西部牛仔，当土家扎染裁剪成民国风旗袍…这将是怎样的体验碰撞？这是人类时空长河中璀璨的文明融入土家族山川河流沃土并自然生长，土家人对生命生活生态的热爱自会滋养这样的文化生生不息…”

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

钟飞有着湘西人犟脾气，对认定的事情，百折不挠，尤其对她热爱的教育与文旅事业有着一种“俯首甘为孺子牛”的执着。

钟飞深感欣慰的是，在良好学风的熏陶下，华夏学校和广益中学的学生们有了很多优秀品质。“他们具有强烈的民族使命感，这样的孩子必能成为国之栋梁。”她赞道。

历经17载坚持不懈文旅扶贫路，目前，仅红石林酉水画廊和芙蓉镇3个景区所覆盖的5个村就有千余人直接就业，一人就业全家脱贫，5000余人直接脱贫。5个村老百姓通过文旅平台就业、务工、餐饮、民宿、种植、养殖等，只要有一技之长、勤劳，景区人气旺，老百姓就百业兴。通过文旅产业可以促进农村一、二、三产业有效深度融合，巩固脱贫攻坚成果，让旅游扶贫以及乡村振兴得到更加有效的衔接。比如芙蓉镇·红石林打造成度假区目的地后，就可以覆盖老百姓吃住行游购娱所有业态：同时让农产品、农特品等一、二、三产业都能融合发展。

作为一名省政协委员，钟飞积极参政议政，多年来紧紧围绕教育报国、文旅兴乡等方面建言献策。在文教方面，她呼吁“公办、民办教育相得益彰，促进教育和谐共生发展”；在文旅方面，她建议要整合资源，加大配套建设开发新业态，打造“锦绣潇湘”和“神秘大湘西”的文旅品牌。

以疫后逆风飞扬的姿态送走了“十三五”收关的2020年，迎来了十四五”开局的2021年，钟飞满怀信心：“新的篇章已经到来，虽然国内外形势依旧复杂严峻，但是中国有14亿人口红利的广袤沃土，有丰富的业态和资源优势，我们的内循环和双循环是有强大后劲的，所以“十四五”必定是腾飞之势！我们一定要与国家同呼吸共命运，企业家要勇担社会责任；我们一定会搭建好文旅扶贫的大平台，与政府、百姓携手，继续推进产业兴乡，形成可持续良性‘造血’机制和一、二、三产业的生产融合平台，巩固脱贫攻坚胜利的伟大成果，让老百姓脱贫奔小康且永不返贫！”