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傅军:了不起的多元化

来源:三湘统战 作者:王杏芬 编辑:刘秋平 2019-04-08 10:29:05
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【同心筑梦——改革开放40年统一战线人物】傅军:了不起的多元化

带领集团累计投资近四百亿元参与西部大开发建设,为脱贫攻坚、抗洪抗震救灾等公益事业捐款五亿元以上,集团综合实力连续十四年跻身中国企业五百强和中国民营企业一百强行列。被评选为中国十大杰出企业家、中华慈善人物、全国优秀中国特色社会主义事业建设者等,入选改革开放四十年百名杰出民营企业家。

了不起的多元化

若论性格,新华联集团董事局主席兼总裁傅军是外向的、善谈的,且善饮。遇喝酒,他绝不偷奸耍滑,这种真诚与诚信,也一直体现在他的从商之路上。

▲全国工商联副主席孙晓华为傅军颁发“中国十大创业领袖”奖杯

傅军朋友很多,跨行业——政界、商界……他从不讳言企业经营离不开与政府的良好关系,“一个企业的发展要跟国家的发展战略结合起来,要跟各级政府的发展规划结合起来。”他理解的政治,便是“团结更多的人去实现自己的目标。”

但他的名字远没有他打造的诸多品牌为人们所熟知,譬如“金六福”、譬如“香格里拉·藏秘”“华联陶瓷”“猎豹越野车”等等。

他本有好仕途可走,从政简历也很漂亮:十八岁入党;二十一岁任湖南省醴陵浦口公社党委副书记;二十三岁任茶山岭公社党委书记;二十六岁任醴陵市外贸局局长、党委书记;三十出任省工艺品进出口公司副总经理;三十三岁,被省委列为“第三梯队”重点培养对象……政治前途可谓一片光明。

为什么最后走了从商之道?命运的拐点发生在1990年。

▲新华联集团为中南大学捐赠2000万元

那年,傅军担任副队长的省委社教工作队到了浏阳。在浏阳工作期间,他突然领悟到中国要强盛,一定得靠经济。这个世界上真正能打造优秀企业的人是极少的。几乎一夜之间,做事果断的醴陵人傅军就下定了辞职的决心,他希望为国家的经济振兴与民族复兴,尽一己之力。

怀揣妻子给的一千美元,傅军到了马来西亚。本钱不多,他只能从小生意做起。东南亚国家的华侨一直保持中秋节吃月饼的习俗,对做馅的原材料莲子需求巨大,而湖南正是产莲大省,捕捉到这一商机的傅军做的第一笔生意就是湘莲。但不巧的是,签订合同后的傅军,才发现因为湖南水灾,莲子价格已经飙升。这样的局面换做别人可能就会违约,而傅军不会。“诚信很重要”,这话常挂他的嘴边,也刻在他的心里。首单买卖,他亏了八九万,却赢得了许多马来西亚生意人的心。

还有一次,傅军获悉湖南有家工厂对表背板的需求非常大,正在寻找货源。傅军马上与这家工厂签订了供货合同,他觉得胜券在握,马来西亚是农业大国,盛产木材。但返回马来西亚,傅军却傻眼了。因为当地厂家只出售用表背板压成的三合板,那样利润更高。

▲点燃集团生日蛋糕蜡烛

合同就是承诺,再苦再难,他也要寻找到表背板。马来西亚的原始森林炎热又潮湿,毒蚊密布,没办法的傅军只得硬着头皮往里钻。找了一家又一家表背板生产商,人家除了拒绝还是拒绝。最后,苍天不负有心人,密林深处的一家台湾木业公司被他的诚恳打动了,终于松口答应了他的要求……

自此,傅军生意开始顺风顺水。1992年,邓小平南巡讲话发表,改革春风吹拂神州大地。傅军毅然辞别让他掘到第一桶金的马来西亚,决心回国大展身手,谋求实业报国。

1996年和2004年,是新华联具有关键意义的两个年份。1996年,新华联投资东岳化工,进入化工领域;合资长丰汽车,生产猎豹越野车;进入酒业……这是做加法,大力扩张的一年。2004年旗下公司纷纷上市,这是做乘法的一年。这家地地道道的民营企业,在傅军带领下,在市场竞争的夹缝中,由零开始,迅速裂变为拥有总资产一千三百亿元资金的集团。

▲为获奖人员颁奖

面对如今一手缔造的庞大商业帝国,傅军坦诚有点累。“我当初下海并不是为了个人赚点儿钱过好日子,而真想做一点儿有益于他人、有益于社会的事情。”说到这儿,他非常动情:“作为一位民营企业家,我在内心深处感谢改革开放,感谢党的好政策。如果没有改革开放,没有党和政府的关怀,哪有新华联的今天?我特别感恩,所以我还真没到休息的时候,我还得坚持把企业做好,并在转变经济增长方式、调整产业结构、发展新兴产业方面做出新的贡献。”

强烈的社会责任感和与生俱来的使命感,让现在的傅军,依然每天工作十几个小时,并乐此不疲。

多元化做大、资本化做强,是新华联集团的发展缩影,也是国内民营企业集团成长的典型路径。傅军和他的新华联以“幸福是奋斗出来的”精神,在企业多元化的路上继续耕耘,以飙升的营收数据无声化解着许多学者对“多元化”经营企业的质疑和担忧。

来源:三湘统战

作者:王杏芬

编辑:刘秋平

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