走进斗腐倌集团2000多平米的办公区，“企画家艺术馆”“商机茶馆”“中小企业医院”等各种颇具创意的场景让人耳目一新，墙上“以认书的态度赢未来”“人人当股东，大家一起混”“用经营的思维解决管理问题”等标语无形中散发出斗腐倌企业文化的魅力；走近斗腐倌员工，他们饱满的精神状态，又让人感受到这是一个充满创业激情的公司。

作为斗腐倌掌门人，刘向阳常常谦虚地说，自己并不喜欢管理，他只是把做企业当作一项“行为艺术”，把做公司的苦与乐当成他画画的“外师造化”，把画画与经营企业合二为一，自然也就“乐在其中”。

因画家梦而创出斗腐倌

刘向阳于1997年毕业于长沙理工大学，之后的10年里，他从一名平面设计师干起，创立个人工作室，开办设计公司，开发旅游产品，也做过企业的高管，期间多次获得“中南之星”“湖南之星”等奖项。他独创的《包装整合设计理论》，被国家核心期刊《食品与机械》作为增刊出版。

刘向阳从小就痴迷中国画，为给自己的画家梦打下经济基础，刘向阳选择了创业。2007年，长沙太平街改造，偶然路过的他非常喜欢这里的文化氛围，决定在这里创业，于是用所有的积蓄开了一个“食传佰”湖南特产店。由于当时外地游客少，特产店生意十分惨淡，遭遇困难。

擅长策划的他开始找新的机会，决定自创湖南特色小吃香豆腐。通过精心策划，香豆腐诞生了，香气扑鼻的产品特色加上“有了香豆腐和臭豆腐拜拜”的广告创意，让产品一下子火了起来，排队的食客络绎不绝，并于2010年入选中华特色名小吃。

在此基础上，刘向阳又注册了“斗腐倌”品牌，打出“当官不为民做主，不如我卖香豆腐”的品牌广告语，斗腐倌香豆腐小吃从此开启了连锁加盟之路。2013年，刘向阳成立湖南斗腐倌品牌运营管理有限公司，斗腐倌香豆腐加盟店突破1000家，小小香豆腐做成了大产业，并且带动了武冈卤豆腐产业升级，得到武冈市政府的高度肯定，也因此将“中国卤菜之都”的连锁加盟委托给斗腐倌。

为双创打造出创客城堡

2015年，作为天心区政协委员的刘向阳写了一份《让创客经济成为我区产业发展新动力》的提案，被列为十大重点提案，刘向阳和他的斗腐倌从此走向了双创之路。

刘向阳结合天心区为商贸老区的特点，致力特色餐饮项目孵化的双创板块，在太平街投资500多万元打造出了拥有自主知识产权的“创客城堡”，成为了中国首家餐饮创客空间，成功帮助创客200多名，孵化创客项目20多个，带动就业上千人。刘向阳和他的“创客城堡”曾被《中国改革报》与《中国经济报》报道，并得到长沙市委统战部部长谭小平“斗腐倌创客模式值得推荐给总理看”的高度评价。

2016年，刘向阳又成立湖南创客侠孵化器有限公司，到目前拥有办公场地3000多平米，创客城堡项目展示基地2000多平米，合作创客300多人，拥有独创的“商机茶馆”项目孵化中心。成功孵化出14家公司，以及七品香豆腐、大国之蒸、源源烤鸡、蛙大大、百瑞莲、贵哥卤肉卷等30多个知名项目，成功率达80%，被列为天心区重点创客空间、市统战部同心工程项目。刘向阳还将他的双创经验总结编写成了《赚道》《一起混》《一起混爆时代 》《创客城堡》《公司速创》等双创专著，免费分享给近10万名创客，帮助年轻人成功创业。

人人当股东，大家一起混

刘向阳将双创不断升级，于2016年在斗腐倌提出“人人当股东，大家一起混”的创新制度，让每一个员工都有机会成为公司合伙人，并让出公司60%的利润分配给内部员工和慕名而来的特色项目合伙人。

“一起混”的制度创新让公司进入平台化发展新阶段，刘向阳用自己独创的“公司速创”模式迅速孵化培育出各种餐饮服务类公司和特色产品类公司。当餐饮项目类的各种服务公司齐全时，就能吸引很多产品类公司的合作，产品类公司的加入又能吸引服务类公司进驻，这样就快速形成了“一起混创客生态圈”，斗腐倌在2017年底发布了“1.0版的创客生态圈”。

刘向阳感慨地说：“我们从2008年的个体户公司发展到2014年的专业公司，再发展到如今的拥有创客生态圈的平台公司，有很多的经验和教训，也走了不少的弯路，很愿意将这些经验和成果分享给做企业的朋友们。”在省经信委要求他编写《中小企业发展概论》时，他欣然答应，并计划将自己所学的理论，结合10年实操经验，为想创新发展的中小企业提供新思维、新路径。刘向阳10年前研读过很多企业管理与营销策划理论书籍，从而构成了他多维度的知识结构，并用10年的企业管理进行了理论的实践。

刘向阳自豪地说“有理论的没有我的实践、有实践的没有我的理论”，在这一点上，连营销界一流的公司——深圳采纳营销策划也非常认可，并与斗腐倌合作成立了项目公司和中部国际农创园一起农创科技公司。如今，刘向阳在忙碌之余，还成为很多中小企业的战略发展顾问，“为企业赋能”成为刘向阳最开心的事情。

双创升级版开启企画家新征程

“双创之路其修远兮，吾将上下而求索”。展望未来，刘向阳将继续带领他的团队探索新经济形势下的“双创升级版”，这不仅是国家的大政方针，也是市场经济进入成熟阶段的必然要求。刘向阳把“双创升级版”定义成“存量创新”，这也是他计划在2019年要写的一本书的主题。作为创业老兵，刘向阳认为拥有存量创新与变现能力是未来企业发展的新动力，企业的组织与运营也会因此而改变。“我们以‘双创升级版’为新目标，把存量创新能力作为斗腐倌集团的核心竞争力，让各种人才、企业存量资源在我们的平台里变现，这会成为我们公司的新场景。”刘向阳信心满怀地说。

“不忘初心，方得始终。20年的创业经历不仅丰富了我的人生阅历，而且让我掌握了系统分析与学习的能力。将这种能力运用于画画之中，就能更加宏观地找到自己的定位。”对于儿时的画家梦，刘向阳说，“画画比做生意难多了，如果想在绘画领域有所建树，不仅要和当代的画家竞争，还要与历史上的名家竞争，难之又难。幸好我有做企业的经验，‘企画家’就是我最好的定位，我还为此打造了一个‘企画家艺术馆’，让它成为链接企业与画家的桥梁。”

从画家梦到成为实至名归的企画家，如今，刘向阳在梦想之上更添了一份责任。“‘企画家艺术馆’的成立就是要帮助企业家成长，帮助青年画家实现艺术梦想。同时，‘企画家艺术馆’也将举办各种公益画展，为各种公益事业筹款，我自己的作品销售都将用于做公益。”刘向阳如是说。