近日，某司法拍卖网站突然传来重磅消息，新飞公司即将进行破产清算，进行资产司法拍卖。

　　曾经的“冰箱之王”，就这样和时代告别。

　　“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”的广告词，可以说家喻户晓。

　　新飞电器，曾经盛极一时。鼎盛时期，新飞冰箱销量一度达到300万台，市场占有率高达20%。

　　新飞也曾创造过营销的经典案例。新飞当时的掌门人将400台新飞冰箱全部一字排开，抡起大锤，将400台劣质冰箱全部砸烂。尽管当时网络还不发达，但怒砸冰箱事件使新飞广为所知，销量飞涨。

　　那么，是什么使新飞最终走上破产之路？

　　可以说，新飞败给了时代。

　　一方面在新时代产业转型升级的重压下，新飞没有迎难而上;另一方面，外来资本的注入导致公司内部经营权的丧失，让整个新飞在前进的路上迷失了方向。

　　正如业内人士指出的，失去自主经营权，新管理层对中国市场并不了解，盲目进军小家电，质量难以保证，市场负面消息不断出现，甚至被电视台和质监局多次曝光，使得新飞品牌形象大受损伤。之后新飞开始每况愈下，而面对不断亏损的业绩，为了短期报表好看，新管理层甚至不断消减渠道，使得销售额进一步下滑，形成恶性循环。

　　当时代抛弃你的时候，连一声再见都不会对你说。

　　新飞行动迟缓，错漏百出，完全跟不上市场的变化，不重视电商渠道变革，错失多元化机遇，被海尔、格力、美的相继超越。

　　输给时代的案例并不少。

　　例如柯达，例如诺基亚。数字时代终结了柯达。虽然柯达1998年就开始深感传统胶卷业务萎缩之痛，但柯达的决策者们，由于担心胶卷销量受到影响，一直未敢大力发展数字业务。2000年之后，全球数码市场连续高速增长，翻了差不多两倍，而全球彩色胶卷的需求开始以每年10%的速度开始急速下滑。然而，到了2002年，柯达的数字化率只有25%左右，而竞争对手富士已达到60%。

　　他们无视智能手机时代的来临，忽略了苹果的威胁，失去了反应的先机。

　　在2011年之前，如果有人对你说，诺基亚会在两年后衰落，你一定嗤之以鼻。那个时候，全世界都在使用诺基亚，诺基亚是当之无愧的手机霸主。他们固执地认为：“手机的功能就是打电话” ，得意于“从二楼摔下去诺基亚也摔不坏”。同时又错过了安卓系统的大好机遇，诺基亚这个曾经一年卖出2亿部手机的巨头迅速衰落。

　　对于网络上流传的“赢了对手，却输给了时代”这句话，大润发董事长黄明端并不承认。

　　今年初，阿里入股大润发母公司高鑫零售。他说，和阿里的合作正是跟进了时代。几年前，大润发纠结该不该转型电商？不转型等死，转型找死，后来想想说与其等死不如找死，就去做了飞牛网。结果，做了飞牛网，才体会到电商烧钱真的如流水，四年亏了十几个亿。和阿里合作，大润发门店开始数据化改造，过去的POS接他们自己的电脑系统，现在云POS直接接到阿里大数据去。未来，库存、会员、支付跟阿里全部打通。黄明端表示，今年非常有可能打平，明年一定能赚钱。

　　如果，你的思维跟不上这个时代，淘汰是一定的。一旦被时代抛弃，将再无立锥之地。

　　显然，一个新物种的诞生必然伴随一个旧物种的灭亡。思维上的差异，会断送一个企业的未来。新飞等企业的命运表明了商业世界一个亘古不变的道理：

　　正如科幻小说《三体》中所说，消灭你，与你无关。

　　未来，传统企业如果还抱着旧商业逻辑，无法进化为新物种，只能被消灭。

　　你可以输给对手，但不能败给时代。

　　交汇点记者 宋晓华

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