◆湘声报记者 寻晓燕

　　既姓“商”又姓“湘”，这是异地湖南商会独特的标签。

　　改革开放以来，大批湘籍人士勇闯大江南北，奔赴全国各地经商，形成了庞大的湘商群体。与此同时，异地湖南商会也犹如雨后春笋，蓬勃发展。

　　为何异地办湖南商会？这些商会如何运营？未来怎样发展？7月20日至24日，湘声报记者跟随省政协港澳台侨外事委、省委统战部和省工商联联合调研组，先后到山东、北京、河北和山西，考察当地湖南商会。湘声报记者起底异地湖南商会的生存之道，还原一个真实、鲜活的“湘商小社会”。

　　从同乡会到商会的蜕变

　　从洞庭湖畔走出来的蒋君，在山东创业近20年，已在齐鲁大地打造出一个集养殖、屠宰、加工、餐饮于一身的农业产业化龙头企业。其先后创建的多个餐饮品牌，均风靡全城，不少湖南籍老乡在品尝其美食中相互认识。在不断地交往联络中，蒋君在家乡人中逐渐树立了较好的形象和影响力。

　　1999年，山东省湖南老乡会基本成型，逐渐开展了一些老乡联谊会活动，蒋君在老乡们的呼声中，担任起了济南湖南老乡会会长。

　　2008年前后，以地域和籍贯集群的异地商会在全国逐渐涌现。在山东，浙江商会、江苏商会等相继成立。在南方多省，不少省市的湖南商会也已经成立，并发挥着很好的作用。

　　“我们也该在齐鲁大地打起湘商的旗号，成立自己的商会呀。”看到兄弟省份很多已经成立了湖南商会，有的市级商会、县级商会都办得有声有色，蒋君与吴立春、吴梦军等几位志同道合的湘籍企业家也迫切期望在山东成立湖南商会。于是便马上行动起来，建立起山东省湖南商会筹备组。

　　当时的《社会团体登记管理条例》对筹建商会有一条硬性条件：“有50个以上的个人会员或者30个以上的单位会员；个人会员、单位会员混合组成的，会员总数不得少于50个。”

　　经过一年多的联络、协调、筹备，山东省湖南商会于2010年1月正式成立，并吸纳了200位创会会员。在成立大会上，200位被召集来的湖南商人第一次坐到了一起，蒋君被选举为商会第一任会长。

　　当时全国异地商会均实行管办分离，都有归口管理部门，多数归市区两级工商联管理，少数归经信委、经协办管理。

　　北京湖南企业商会、河北省湖南商会、山西省湖南商会也都是在类似的土壤中相继成长起来。其中，2003年成立的北京湖南企业商会，在全国的湖南商会中成立最早且实力最雄厚。作为先行者，北京湖南企业商会不仅聚集了众多的知名企业和顾问团队，在多年实践中，也逐步形成了一套比较完善的商会工作体系，先后建立了会员医卫通道，成立了法律服务中心，开通了会员服务热线，设立了票证服务机构，为会员企业提供乡情联络、项目推介、政企对接、融资牵线、商务拓展、人才招聘、法律维权、公益慈善等方面的服务。

　　互助维权，抱团发展

　　“只要你是湖南人，找到商会，你就是我们的家人。有事就来找商会。”这是河北省湖南商会面向会员们发出的最朴素的呼唤。

　　商会是在各地老乡会的基础上成立的，目的是为了互助维权和抱团发展，被称为会员的“娘家”。

　　“会员遇到婚丧嫁娶、开业乔迁等，商会都会派人看望慰问。”山西省湖南商会秘书长汪先武说，同乡会的传统一直保留着，会员们以大家庭成员的方式相处，与家人们共同分享和分担。

　　维权是商会服务会员的重要职能。汪先武介绍，山西省湖南商会自成立以来，为会员企业和湖南同乡追回呆账、赖账及被骗款1700万元，处理纠纷47件。

　　山东省湖南商会秘书长周文和说，商会在为老乡解忧帮困办实事上也是事无巨细。近期先后为会员企业积极出面与地方政府交涉，解决了5起涉及法律、农民工工资、财产赔偿等难题。

　　大视野、高起点、国际化是北京湖南企业商会不同于其他省市湖南商会的特征。借助首都的区位优势，他们在举办活动、拓展业务、建立品牌等方面均有优势。北京湖南企业商会副会长兼秘书长徐友富说，因为一份乡情的信任基础，老乡们在商会是这个大人脉资源圈中，拓展业务时自然而然更容易擦出火花。

　　“如北京一家湘籍会员企业某建筑公司承建了一家大型医院，商会秘书处及时与另一家湘籍会员企业联系，促成两家企业在防水工程上的合作；商会帮助会员企业选址筹建了湖南绿色食品展示交易中心，支持湘茶企业的八大品牌整体进入北京市场。”徐友富介绍，商会积极引导和组织会员企业，展开市场专业化、产业规模化的投资，参与北京市经济社会各项建设，近年来投资总额上千亿元。

　　徐友富说，商会还主动对接湖南各级政府部门以及各产业园区，并组织会员企业参加湘商大会等经贸活动，积极引导和支持会员企业回湘投资兴业。近年来，商会各会员企业完成回湘投资项目50多个，到位资金200多亿元。

　　区域经贸互通的重要力量

　　调研组走访的京冀晋鲁四省市，是继珠三角、长三角之后，湖南内联引资的新阵地，与湖南省际商贸互通和区域经济合作日渐频繁，也活跃着越来越多的湘商及不断发展的湖南商会组织。

　　在河北，打拼创业的湖南籍人士有近20万人，兴办企业超过2000家，资产总额达100多亿元；在山东，湘籍各界人士达到40万人，投资经商人员近10万人，投资规模超过500亿；在山西，数万湖南人在晋投资兴业；而在北京、天津等地，这一数据更为庞大。

　　北京湖南企业商会现已拥有会员企业3800多家，会员企业占北京地区湘籍企业家总数的比例为30%，此外商会下属拥有行业分会9家，市州分（商）会5家，县级商会2家；山东省湖南商会拥有会员企业600多家，涉及商业地产、金融证券、机械制造、建筑工程等十余个行业。

　　“各地湖南商会成为湖南‘走出去’、‘引进来’的重要力量。”省工商联巡视员史雪华介绍。

　　2012年11月，山东省湖南商会与山东省章丘市人民政府签署战略合作协议，共同开发建设“飞黄明珠示范区”，而冠有“湘”字品牌的湘商工业园将成为示范区的核心区域。

　　在全国最大的箱包销售基地河北白沟，河北省湖南商会白沟分会借力产业集群，支持湘商做大。目前，当地已有湖南商户400多家，湖南人生产的皮具产品远销俄罗斯、日本、中东、欧美等多个国家和地区。

　　北京湖南企业商会密切与国家相关部委的工作联系，搭建政商桥梁，推介“湘”字商标。

　　省政协港澳台侨与外事委副主任李国雄在调研中感叹：“商会是个藏龙卧虎的地方。”

　　在返乡投资和引进投资方面，各商会均有会员企业在湖南开发项目，不少项目投资金额上亿元。如中国电力投资集团与河北省湖南商会会长杨跃顺联手投资的益阳新型城镇化项目，投资额达数十亿元；北京湖南企业商会的会员单位北京睿智互动国际广告有限公司控股投资的长沙电子物流项目，投资额为20亿元；北京辉煌集团和省有关部门联合投资50亿元，建设湖南文化城项目，等等。

　　“自愿捐赠”与“大帮小”

　　异地湖南商会，一般从上到下分为会长单位、执行会长单位、常务副会长单位、副会长单位、常务理事单位、理事单位、会员单位等。这些职务对应着贡献，最直接可见的，就是缴纳会费的数额。会长会费从十万元到几十万元不等，会员会费从1000元到3000元不等。对于会长、执行会长、常务副会长的任职要求，通常都有一条“按时足额缴纳会费”。

　　某位商会秘书长表示，商会的一个原则就是“大帮小”，在出力方面更多要靠副会长以上的企业。在商会举办周年庆典、大型活动或者做公益慈善时，往往由各会员“自愿捐赠”共同筹款，有实力的企业出资自然会多些。

　　“商会与其他单位不同，它的经费每一分钱都是来自企业家捐赠。”河北省湖南商会执行会长刘代鹏表示。

　　为了长远发展，一些异地湖南商会也在积极探索商会建设的新途径。

　　山东省湖南商会正在联手会员单位，共同筹建占地590亩的湘商科技产业园，同时筹建一栋湘商大厦。

　　“湘商是一张名片，也是一种资产。做大湘商品牌、实现共同发展，我们还有很多事要做，比如筹建湘商资本投资公司，以商会为平台搭建的金融机构，让会员企业投融资更加便利。”蒋君描绘着湖南商会发展的新蓝图。

　　“在外投资建设，总想搭建平台凝聚湘商群体，总想借助载体宣传湖南形象。这是一种情怀，也是一种责任。”蒋君表示。

　　搭建新融资平台、以会养会，也是部分湖南商会正在试水和积极探索的新路径。北京湖南企业商会会长李卫国表示，商会未来将运用法治思维和法制方式发展，不断改革和完善商会各项服务措施，研究探索新形势下商会发展的模式和规律。

　　回报桑梓的共同情怀

　　“这些年，湖南与华北地区的经济技术协作日益密切。华北协作区湘商群体成为返乡投资的主力，省际协作的桥梁，在湖南城镇化建设、新型工业化建设以及新农村建设等方面起到了不可忽视的作用。”一位曾主管异地商会的湖南省经协办负责人说。

　　各地湖南商会的精英会员们，同时还发挥了非公人士参政议政、社会公益等多项职能。担任着当地省市各级人大代表、政协委员的湖南商会会员，为广大湘商会员企业代言，为促进民营经济健康发展鼓与呼，从多领域、多层次、多渠道为各级党委、政府决策提供依据，献计献策。

　　几乎每一家异地湖南商会，都为家乡免费架过桥、修过路、建过学校、资助过困难群体。北京湖南企业商会常务副会长唐金龙说，一个人有再多的钱、再大的权，家乡的情结永远都丢不了，因为我们最美好的记忆就在家乡。在外面创业成功，都想尽己所能的回湖南做一些事。

　　很多人认为湖南人个性比较锋芒，在外很难抱团发展，而商会则成了很好的润滑平台。河北省湖南商会顾问、河北广播电视台（北京）广告经营中心主任刘华说，商会的存在不能只局限于沟通的平台、联系的桥梁，更深层次的是一种文化的传播。

　　“起点在利，落点在义，升华在爱。异地商会没有行政资源，也不具备市场优势，却因义而起，为情而聚。商会在共同投资、共创品牌市场、共谋发展的同时，日渐成为经济发展的重要推动力量。”河北省湖南商会执行会长刘代鹏认为，伴随着异地湖南商会力量的增强，未来商会建设应更加着力于商会文化建设和构建湘商品牌。