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曾经的“冰箱之王”新飞电器破产!你可以输给对手,但不能败给时代

2018-06-13 10:33:47 来源:交汇点 作者:宋晓华 编辑:刘秋平

  近日,某司法拍卖网站突然传来重磅消息,新飞公司即将进行破产清算,进行资产司法拍卖。

  曾经的“冰箱之王”,就这样和时代告别。

  “新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”的广告词,可以说家喻户晓。

  新飞电器,曾经盛极一时。鼎盛时期,新飞冰箱销量一度达到300万台,市场占有率高达20%。

  新飞也曾创造过营销的经典案例。新飞当时的掌门人将400台新飞冰箱全部一字排开,抡起大锤,将400台劣质冰箱全部砸烂。尽管当时网络还不发达,但怒砸冰箱事件使新飞广为所知,销量飞涨。

  那么,是什么使新飞最终走上破产之路?

  可以说,新飞败给了时代。

  一方面在新时代产业转型升级的重压下,新飞没有迎难而上;另一方面,外来资本的注入导致公司内部经营权的丧失,让整个新飞在前进的路上迷失了方向。

  正如业内人士指出的,失去自主经营权,新管理层对中国市场并不了解,盲目进军小家电,质量难以保证,市场负面消息不断出现,甚至被电视台和质监局多次曝光,使得新飞品牌形象大受损伤。之后新飞开始每况愈下,而面对不断亏损的业绩,为了短期报表好看,新管理层甚至不断消减渠道,使得销售额进一步下滑,形成恶性循环。

  当时代抛弃你的时候,连一声再见都不会对你说。

  新飞行动迟缓,错漏百出,完全跟不上市场的变化,不重视电商渠道变革,错失多元化机遇,被海尔、格力、美的相继超越。

  输给时代的案例并不少。

  例如柯达,例如诺基亚。数字时代终结了柯达。虽然柯达1998年就开始深感传统胶卷业务萎缩之痛,但柯达的决策者们,由于担心胶卷销量受到影响,一直未敢大力发展数字业务。2000年之后,全球数码市场连续高速增长,翻了差不多两倍,而全球彩色胶卷的需求开始以每年10%的速度开始急速下滑。然而,到了2002年,柯达的数字化率只有25%左右,而竞争对手富士已达到60%。

  他们无视智能手机时代的来临,忽略了苹果的威胁,失去了反应的先机。

  在2011年之前,如果有人对你说,诺基亚会在两年后衰落,你一定嗤之以鼻。那个时候,全世界都在使用诺基亚,诺基亚是当之无愧的手机霸主。他们固执地认为:“手机的功能就是打电话” ,得意于“从二楼摔下去诺基亚也摔不坏”。同时又错过了安卓系统的大好机遇,诺基亚这个曾经一年卖出2亿部手机的巨头迅速衰落。

  对于网络上流传的“赢了对手,却输给了时代”这句话,大润发董事长黄明端并不承认。

  今年初,阿里入股大润发母公司高鑫零售。他说,和阿里的合作正是跟进了时代。几年前,大润发纠结该不该转型电商?不转型等死,转型找死,后来想想说与其等死不如找死,就去做了飞牛网。结果,做了飞牛网,才体会到电商烧钱真的如流水,四年亏了十几个亿。和阿里合作,大润发门店开始数据化改造,过去的POS接他们自己的电脑系统,现在云POS直接接到阿里大数据去。未来,库存、会员、支付跟阿里全部打通。黄明端表示,今年非常有可能打平,明年一定能赚钱。

  如果,你的思维跟不上这个时代,淘汰是一定的。一旦被时代抛弃,将再无立锥之地。

  显然,一个新物种的诞生必然伴随一个旧物种的灭亡。思维上的差异,会断送一个企业的未来。新飞等企业的命运表明了商业世界一个亘古不变的道理:

  正如科幻小说《三体》中所说,消灭你,与你无关。

  未来,传统企业如果还抱着旧商业逻辑,无法进化为新物种,只能被消灭。

  你可以输给对手,但不能败给时代。

  交汇点记者 宋晓华

  新华日报社全媒体经济新闻部出品

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