江华晟瑞电子是江华唯一的台资企业。正月十一开工以来，公司进入生产销售旺季，图为工人们全力投入工作赶订单。

晟瑞电子新开的无尘车间生产线。

　　红网时刻永州3月26日讯（通讯员 杨丁香 蒋晓艳）在工厂林立的江华县经济开发区，有这样一家企业，它年生产继电器约2500万只，近年来每年以30%的增长速度迅猛发展；拥有多项自主知识产权和核心技术的专利发明……2016年，它结束了6年租厂房生产的历史，买下15亩地，2017年开始自建新厂房大楼一栋6000平方米，并增加了3条自动生产线。今年4月，它的新厂房无尘车间即将启用，有望铺开更为广阔的发展蓝图。引领这家企业日益壮大的领头羊，就是江华唯一的台资企业晟瑞电子的董事长赖建宏。

　　“江华是我的福地，之所以买下土地扩建厂房，就是觉得江华这块土地适合我的企业生根发芽并开枝散叶。今后，不论是企业规模还是研发能力，我们晟瑞都会继续发展壮大，并成为行业内受人尊敬的企业。”赖先生操着独特的台湾普通话谋划着企业的未来。

　　机缘巧合落户江华 个人与企业共同成长

　　作为第一批到大陆投资创业的台湾企业，总部设在广东省东莞市，因为机缘巧合，2010年晟瑞电子选择了江华，没想到一拍即合，不但擦出了火花，还得以“托付终身”！

　　“我创建的晟瑞电子总部在广东东莞，2008年全球经济危机，广东作为前沿阵地，伤害更甚。劳动力危机的出现迫使我不得不放眼内地，有了产业转移的想法。之后两年，我考察了广西、河南、湖北等地，都没有找到理想的地方。2010年初，一次招商会上，江华县邀请我到江华考察。一开始并没有抱希望，可当地政府拿出了最大的诚意，专门派车到东莞接我来江华考察。当我忍受了15个小时的颠簸来到江华时，已经是晚上9点多了，可江华县的领导却一直等着我共进晚餐，着实让我感动了。之后几天的接触，我发现江华的整个营商环境非常适合我们公司的发展规划，产业氛围也比较浓厚。经济开发区的产业配套及交通设施也已经逐步成熟，最主要的是江华人干事创业的迫切感感动了我。最终，我们晟瑞落户于此。”

　　落户江华以来，晟瑞电子的销售额以每年20%至30%的速度递增，从当初20多人的纯劳动密集型企业，发展成现在拥有近200人的高新技术产业，集自主品牌、电子商务于一体的国际化综合型企业，营销、服务覆盖全球。公司主营产品20余种，全面覆盖汽车、家电、通讯设备、工业控制等继电控制领域。晟瑞电子凭借卓越的研发能力，每年都有大量的创新产品输出，为电子市场提供了前沿的技术和创新服务。

　　生产与创新“两手抓” 开拓晟瑞成就标杆

　　“当初促使我离开广东，来到江华，原因之一是因为广东沿海爆发劳动力危机。那时候我们企业还是劳动密集型企业，对劳动力的依赖使我们的企业曾经失去发展的先机。落户江华以后，我就下定决心，要改变这种状况。为此，我们加大了研发创新的投入比例，抓产品质量的同时，变劳动密集型为自动化生产，减少人员操作，以自动生产取代人员劳力，降低生产劳力成本，提高员工薪资和技术水平，降低生产成本，稳定产品质量。近年来，我们不仅成立了自己的产品研发部，还建起了自己的实验室，拥有2个专利产品。”赖建宏不愧是一个成功的企业家，不避过往、不畏将来。

　　在江华的七年里，赖先生带领晟瑞人一边着力拓展外贸市场，以全球化为中心，产销合作，布局全世界。一边开发新产品，满足市场需求，共同设计研发客户端的需求产品，服务客户。同时，严格控制产品品质，导入ERP先进管理系统，优化生产管理，确保产品质量。在注重产品的同时，赖建宏深知，产品升级，企业创新离不开人才的培养。为此，赖建宏多年来不惜重金招聘高级技术人员，培训技术人才，留住人才。对现有员工实行按年限拿年终奖的薪金制度，服务企业的时间越久，每年年终奖金就越高，甚至可以持有公司的股份进行分红。让员工得实惠的同时又有了归宿感，还有了努力的动力。

　　“2017年我们生产继电器约2500万只，2018年我们的目标就是3600万只！企业发展需要规划，需要付出人力、精力和财力，企业腾飞更需要一个安稳的经营环境。七年过去，江华不仅有了火车，还通了了高速，第一次来江华开了15个小时的汽车，现在回总部东莞只要6个小时就可以了。江华政府服务企业也由过去的被动式的保姆服务上升为主动式的母亲服务。在江华，天时地利人和都已经具备，我们晟瑞注定要在江华腾飞！”赖建宏先生的话道出了所有在江华投资的企业家的心声。

　　笔者手记：

　　已是花甲之年的赖建宏在商海浮沉多年，对电子行业有着从整体到零配件乃至市场加工产品的经验，这都使他在为企业谋划发展蓝图时，平添一份全局观与魄力。在经济新形势下，企业要想发展壮大，掌舵者除了了解本企业本行业，对于产业链的发展走向、整体经济的大局观都至关重要，汗水与智慧方能承载在如今的商海翱翔的梦想。